Analyse Concurrentielle dans le secteur Management :
L’Analyse Concurrentielle dans le secteur Management vise à déterminer la position relative des concurrents et à réaliser des prédictions sur leurs actions et leurs stratégies. Elle est essentielle pour élaborer des stratégies et des plans opérationnels à long terme, et peut également être utilisée pour identifier de nouvelles opportunités et améliorer les produits et services existants. L’analyse concurrentielle est réalisée en collectant des informations sur le marché, les produits, les services, les finances, les stratégies et autres facteurs qui peuvent influer sur les performances de l’entreprise.
L’analyse concurrentielle peut être réalisée en utilisant des techniques comme le benchmarking, l’analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) et l’analyse PEST (Politique, Économie, Société et Technologie). Elle est également utile pour identifier les points forts et les points faibles des concurrents et pour évaluer leurs réactions face à des changements du marché ou à des stratégies concurrentes. Enfin, l’analyse concurrentielle peut aider à comprendre les stratégies et les plans à long terme des concurrents et à déterminer les moyens d’améliorer les produits et services existants de l’entreprise.
