Analyse de la Chaîne de Valeur dans le secteur Stratégie d’Entreprise – La chaîne de valeur est un modèle mis en place par le professeur Michael Porter pour analyser l’activité d’une entreprise et identifier les sources de valeur qu’elle crée. L’analyse de la chaîne de valeur aide les entreprises à évaluer et à améliorer leurs activités et à développer leurs avantages concurrentiels. Dans le secteur de la stratégie d’entreprise, l’analyse de la chaîne de valeur permet aux entreprises de mieux comprendre leurs activités et leurs processus afin d’accroître leur efficacité et leur rentabilité.
L’analyse de la chaîne de valeur se concentre sur cinq activités clés qui contribuent à la création de produits et de services pour les clients : l’approvisionnement, la production, la commercialisation, le service client et le soutien. Chaque activité est composée de sous-activités qui sont interconnectées et qui contribuent à la création de valeur pour l’entreprise. L’analyse de la chaîne de valeur permet aux entreprises de comprendre leurs activités et leurs processus et d’identifier les activités qui sont les plus rentables et les plus efficaces.
En résumé, l’analyse de la chaîne de valeur dans le secteur stratégie d’entreprise est un modèle qui permet aux entreprises d’examiner leurs activités et leurs processus afin d’améliorer leurs performances et leurs avantages concurrentiels.
Elle permet aux entreprises de mieux comprendre leurs activités et leurs processus et d’identifier les activités qui sont les plus rentables et les plus efficaces.
