Contrôle des Coûts dans le secteur Gestion de Projet : Le contrôle des coûts est une pratique de gestion de projet qui consiste à évaluer et surveiller les dépenses et les délais associés à un projet afin de s’assurer qu’ils restent à l’intérieur des limites budgétaires et temporelles. Cela implique la surveillance et le suivi des coûts et des délais, l’identification et l’évaluation des risques liés aux coûts, et la mise en œuvre de mesures correctives pour minimiser les risques et les coûts de projet.
Les outils et techniques de contrôle des coûts dans le secteur de la gestion de projet incluent le budgeting et le cahier des charges, la planification des coûts, la gestion des contrats, le contrôle des délais, le suivi des modifications, la budgétisation des coûts et l’analyse des écarts. La mise en œuvre d’une pratique de contrôle des coûts efficace peut aider les projets à rester à l’intérieur des limites budgétaires et temporelles et à atteindre leurs objectifs.
