Fast-tracking est une méthode de gestion de projet qui permet de réduire le temps global d’un projet en combinant ou en parallélisant des tâches qui, dans une approche traditionnelle, seraient réalisées séquentiellement. Il est utilisé pour raccourcir le temps d’exécution, en particulier pour les projets qui nécessitent un délai très court.
Le Fast-tracking peut être utilisé pour accélérer le développement et la mise en œuvre de projets dans le secteur de la gestion de projet. Les entreprises qui appliquent cette méthode négocient des délais plus courts avec leurs fournisseurs et leurs clients afin de réduire la durée du projet. De plus, le Fast-tracking peut également inclure la réduction des budgets et des ressources pour accélérer le développement du projet.
Le Fast-tracking est une méthode qui peut être très utile pour les entreprises qui veulent optimiser leurs projets et leurs délais. Cependant, il est important de noter que cette méthode peut entraîner des risques supplémentaires et des coûts supplémentaires, et elle nécessite une planification et une gestion minutieuses pour maintenir la qualité et l’efficacité des projets.
