Gestion de la Chaîne de Valeur dans le secteur de la Gestion de Projet est une méthode pour optimiser les processus de projet en améliorant l’efficacité et la productivité. Il consiste à analyser et à améliorer les liens entre les principales activités et les étapes qui composent le projet, pour maximiser le rendement et le retour sur investissement. La chaîne de valeur est composée d’une série d’activités interdépendantes qui peuvent être intégrées et gérées de façon cohérente pour améliorer l’efficacité globale du projet. Elle inclut également l’identification et l’analyse des processus et des activités qui ne sont pas directement liés au projet, mais qui peuvent avoir un impact sur le succès du projet.
La gestion de la chaîne de valeur est un outil précieux pour les gestionnaires de projet, qui peuvent l’utiliser pour réduire les coûts, améliorer la qualité, augmenter la productivité et optimiser le fonctionnement des processus. En analysant et en gérant efficacement la chaîne de valeur, les gestionnaires de projet peuvent mieux comprendre les relations entre les différentes activités du projet et améliorer leurs performances.
