La Gestion de la Continuité des Processus (GCP) dans le secteur de la Gestion de Projet est un ensemble de pratiques, de procédures et d’outils qui permettent de coordonner le travail entre les différents acteurs d’un projet afin de garantir que les conditions et les objectifs du projet sont respectés. La GCP couvre tous les aspects des processus de gestion des projets, de la planification initiale à la livraison finale. Elle est conçue pour fournir un cadre pour le développement et le suivi des processus du projet, et est généralement associée à des méthodes de gestion de projet telles que le processus de développement, la gestion des risques et la gestion des changements.
La GCP est particulièrement utile pour les projets complexes qui impliquent plusieurs équipes ou sous-projets, et qui peuvent être affectés par des problèmes inattendus et des retards. Elle permet aux gestionnaires de projets de maintenir un niveau de qualité et de cohérence dans le développement et le suivi des processus du projet, et de garantir que les délais et les objectifs sont respectés. La GCP est également importante pour la gestion de la performance, car elle offre une vue d’ensemble des processus du projet, ce qui permet aux gestionnaires de mieux comprendre et d’évaluer les performances du projet.
