La Gestion de Projet selon la méthode de la chaîne critique (Critical Chain Project Management ou CCPM) est une méthode de gestion de projet conçue pour augmenter les chances de terminer les projets à temps et à budget. Elle est basée sur les principes du Management de la Chaîne Critique, une méthode de résolution de problèmes et de prise de décision développée par Eliyahu M. Goldratt. Cette méthode s’appuie sur les principes de la théorie des contraintes, une approche de la gestion axée sur l’identification et la gestion des contraintes. Les principes du CCPM encouragent les gestionnaires de projet à évaluer les dépendances entre les activités et à prendre des mesures préventives pour éviter les retards et les dépassements de budget. Les principaux éléments du CCPM comprennent l’utilisation des réserves de temps et de budget, la gestion des ressources et la planification des dépendances.
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