Gestion des Délais dans le secteur Gestion de Projet désigne l’ensemble des méthodes et techniques visant à gérer et à contrôler les délais des projets dans le secteur de la gestion de projet. La gestion des délais est une des principales composantes de la gestion de projet et consiste à estimer, planifier et contrôler le temps nécessaire à la réalisation des projets tout en respectant les contraintes et les objectifs fixés.
La gestion des délais dans le secteur de la gestion de projet est essentielle pour s’assurer que le projet est livré à temps et dans les délais impartis. Elle implique la planification et le contrôle des tâches et des sous-tâches, le respect des budgets et des délais, la coordination des ressources et des équipes, l’identification et la gestion des risques, etc. Elle peut être effectuée manuellement ou à l’aide de logiciels spécialisés.
Les principes de la gestion des délais dans le secteur de la gestion de projet sont les suivants : respecter les échéances, planifier et contrôler les tâches et les sous-tâches, identifier et gérer les risques, coordonner les ressources et les équipes, respecter les budgets et les délais et veiller à ce que le projet soit livré à temps et dans les délais impartis.
