Gestion des Parties Prenantes Externes

Définitions

Gestion des Parties Prenantes Externes dans le secteur Gestion de Projet est un processus qui permet de gérer l’engagement des parties prenantes à l’extérieur qui sont impliquées dans un projet. Cela peut inclure les clients, les fournisseurs et les parties prenantes externes. La Gestion des Parties Prenantes Externes est un facteur essentiel pour assurer le succès du projet et le respect des délais.

La Gestion des Parties Prenantes Externes comprend la communication et la prise en compte des points de vue des parties prenantes externes, la mise en œuvre d’un plan de gestion des parties prenantes pour garantir que les besoins des parties prenantes externes sont satisfaits, et l’évaluation de la satisfaction des parties prenantes externes. En outre, la Gestion des Parties Prenantes Externes permet de gérer les risques, les conflits, et les compromis entre les parties prenantes externes et le projet.

La Gestion des Parties Prenantes Externes est un élément essentiel de la gestion de projet et peut être intégrée dans les étapes du cycle de vie du projet. Il est essentiel que les chefs de projet identifient clairement les parties prenantes externes et leur rôle dans le projet et qu’ils prennent des mesures pour gérer leurs attentes et leur engagement.

Synonymes

  • Mesure de Satisfaction des Parties Prenantes Externes
  • Gouvernance des Parties Prenantes Externes
  • Surveillance des Parties Prenantes Externes
  • Encadrement des Parties Prenantes Externes
  • Gestion des Interactions avec les Parties Prenantes Externes

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