Gestion des Ressources Organisationnelles

Définitions

La Gestion des Ressources Organisationnelles (GRO) est une pratique professionnelle fondamentale pour la gestion de projet. Elle implique l’utilisation des bonnes pratiques et des meilleures pratiques pour gérer efficacement les processus et les ressources du projet.

La GRO comprend des activités telles que l’allocation des ressources, le suivi des coûts et des délais, le suivi des changements et des risques, l’évaluation des performances et la préparation des rapports. Elle est essentielle pour la réussite d’un projet.

La GRO comprend également la planification des objectifs et des activités, la coordination de l’équipe et des fournisseurs, le contrôle des livrables et l’amélioration des processus de gestion de projet. La GRO est un domaine qui nécessite une collaboration entre les membres de l’organisation et le personnel.

La GRO est l’un des principaux aspects de la gestion de projet et est essentielle pour atteindre les objectifs du projet à temps et à un coût raisonnable.

Synonymes

  • Gestion des Ressources Organisationnelles en Gestion de Projet :
  • Gestion des Actifs Organisationnels en Gestion de Projet
  • Gestion des Ressources Humaines en Gestion de Projet
  • Gestion de la Main-d’œuvre en Gestion de Projet
  • Gérer les Ressources Organisationnelles en Gestion de Projet
  • Gestion des Capacités Organisationnelles en Gestion de Projet
  • Gestion des Compétences Organisationnelles en Gestion de Projet
  • Gestion des Processus Organisationnels en Gestion de Projet
  • Gestion des Compétences en Gestion de Projet
  • Gestion des Actifs en Gestion de Projet
  • Gestion des Performances Organisationnelles en Gestion de Projet

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