La Gestion des Risques Organisationnels (GRO) est un processus qui permet de gérer et de maîtriser les risques auxquels sont exposés les projets de gestion de projet. Elle vise à identifier, évaluer et gérer les risques associés à des projets spécifiques ou à des activités quotidiennes. Elle comprend des activités telles que l’évaluation des risques, l’identification des menaces, l’analyse des risques et l’élaboration de plans de gestion des risques.
La GRO est une partie essentielle de la gestion de projet et peut être considérée comme un outil pour réduire les impacts négatifs et maximiser les opportunités positives liées au projet. Elle permet aux gestionnaires de projet de mieux comprendre les risques et les possibilités et de planifier des mesures adéquates pour les atténuer ou les éviter. Elle permet également aux gestionnaires de projet de prendre des décisions éclairées et stratégiques pour gérer les risques et les opportunités liés au projet.
Enfin, la GRO est importante pour les gestionnaires de projet car elle les aide à comprendre les risques spécifiques auxquels le projet est exposé et à développer des plans de gestion des risques pour les atténuer ou les éviter. La GRO est l’un des éléments clés et essentiels à la réussite d’un projet et à la satisfaction des parties prenantes.
