La Gestion du Changement des Processus dans le secteur Gestion de Projet est une méthodologie qui consiste à adapter les processus organisationnels pour répondre aux changements internes et externes qui affectent le projet. Elle implique une analyse approfondie des causes et des effets du changement et une gestion efficace des risques liés à la mise en œuvre des processus de changement. La gestion du changement des processus peut inclure la mise en œuvre de nouvelles technologies, la modification des pratiques et des procédures et la mise en place de nouveaux modèles organisationnels.
La Gestion du Changement des Processus implique une bonne compréhension des besoins et des contraintes des parties prenantes, ainsi que la mise en œuvre des outils et des procédures nécessaires pour faciliter le changement. Elle comprend également l’implication et la coordination des parties prenantes, la formation des employés et la communication des changements. La gestion du changement des processus est essentielle pour assurer le succès de la mise en œuvre des changements et l’atteinte des objectifs du projet.