Gestion du temps de projet est un processus qui permet de gérer et de surveiller les activités et les travaux associés à un projet. Il s’agit de déterminer le temps nécessaire pour accomplir les tâches et de planifier les ressources et les délais pour les accomplir. La gestion du temps de projet est essentielle pour garantir le bon déroulement et la bonne réalisation d’un projet. Elle implique la prise en compte des contraintes et des imprévus et de prendre les mesures nécessaires pour les gérer. La gestion du temps de projet est un élément essentiel de la gestion de projet et joue un rôle important dans sa réussite.
La gestion du temps de projet implique l’établissement d’un calendrier et d’un plan d’action pour chaque tâche et activité du projet. Les délais et les ressources doivent être planifiés et leurs coûts estimés pour déterminer le budget du projet. Les modifications des délais et des ressources peuvent survenir et doivent être gérées de manière appropriée pour garantir que le projet se déroule dans les meilleures conditions possibles.
