Kanban est une méthode de gestion de projet visuelle qui se concentre sur la livraison de produits de manière rapide et efficace. Elle permet de limiter les tâches répétitives et les retards en identifiant et en gérant les flux de travail. La méthode Kanban est basée sur des cartes et des tableaux, qui sont utilisés pour visualiser le flux de travail et suivre les progrès. Les cartes représentent des tâches à effectuer et les tableaux sont utilisés pour organiser et prioriser les tâches. Chaque carte représente une étape du processus et indique à quel point une tâche est complétée. Les tableaux Kanban sont conçus pour encourager la collaboration et la communication entre les membres de l’équipe et pour offrir une vue d’ensemble sur le processus en cours.
Ces outils sont très utiles pour les projets à long terme, car ils permettent de suivre facilement l’avancement et de s’assurer que les étapes clés sont complétées à temps. Ils sont également bénéfiques pour les projets à court terme car ils permettent aux membres d’une équipe de travailler de manière plus efficace. La méthode Kanban est une méthode très populaire pour la gestion des projets, car elle permet d’améliorer la collaboration et la productivité, ainsi que la gestion des tâches et des flux de travail.