Définitions

Management de la Valeur Ajoutée

Le Management de la Valeur Ajoutée (MVA) est une méthodologie utilisée dans le secteur du Management qui permet d’améliorer l’efficacité et la rentabilité de l’entreprise. Il consiste à identifier et à évaluer les activités de l’entreprise qui créent de la valeur pour ses clients.

Le MVA est un outil précieux pour les dirigeants d’entreprise qui souhaitent améliorer la productivité et la rentabilité de leur organisation. Il permet de mieux comprendre les activités de l’entreprise et de les rationaliser afin qu’elles produisent le plus de valeur possible pour les clients.

Le MVA est une méthodologie qui se concentre sur l’amélioration continue et le développement des activités à l’intérieur de l’entreprise. Il permet aux dirigeants d’entreprise de mieux comprendre et de mieux optimiser les processus afin d’améliorer leur efficacité et leur rentabilité.

Le MVA est donc un outil précieux pour le secteur du management, qui permet d’améliorer la productivité et la rentabilité de l’entreprise. Il est un outil essentiel pour les dirigeants d’entreprise qui souhaitent améliorer leurs activités et leur rentabilité.

Synonymes
  • Gestion de la valeur ajoutée
  • Gestion des avantages
  • Gestion des gains
  • Maximisation des avantages
  • Maximisation des bénéfices
  • Optimisation des gains
  • Exploitation des avantages
  • Exploitation des bénéfices

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