Marge de gestion de projet est une méthode de planification qui permet aux gestionnaires de projet de minimiser leurs risques et d’atteindre leurs objectifs. Il s’agit de déterminer à l’avance les marges de temps, de budget et de ressources nécessaires pour mener à bien un projet donné.
La marge de gestion de projet offre une vision plus claire des différentes exigences et contraintes qui entourent un projet. Elle permet aux gestionnaires de projet de mieux gérer leurs ressources et de réduire les risques liés à la mise en œuvre du projet.
La marge de gestion de projet est un outil essentiel pour assurer le succès d’un projet. Elle permet aux gestionnaires de projet de planifier leurs activités et de gérer leurs budgets de manière efficace et efficace. La marge de gestion de projet est une méthode indispensable pour garantir que les projets sont livrés à temps et dans les limites budgétaires.
