Matrice de Priorisation dans le secteur Gestion de Projet est un outil qui permet d’évaluer et de classer les projets ou tâches à réaliser, en fonction de leurs objectifs et de leur importance. Il prend en compte les contraintes budgétaires et le temps limité pour déterminer la priorité des projets et tâches à réaliser. La Matrice de Priorisation permet ainsi de concentrer les efforts sur les projets et tâches les plus importants et qui ont le plus de chances de réussite.
Elle est composée d’un tableau composé de quatre catégories : les critères d’importance, les critères de possibilité, les critères d’urgence et les critères d’impact. Chaque projet ou tâche est alors classé selon ces critères et un score est attribué à chaque projet ou tâche. Les projets ou tâches ayant les plus hauts scores sont alors considérés comme étant les plus importants et prioritaires.
La Matrice de Priorisation est un outil très utile pour les gestionnaires de projet qui ont besoin d’une manière rationnelle et systématique pour déterminer la priorité et l’ordre des projets et tâches à réaliser. L’utilisation de cet outil peut également contribuer à améliorer l’efficacité de la gestion de projet et à réduire les coûts liés à l’exécution des projets.
