Méthode du chemin critique (CPM) est une méthode de gestion de projets qui aide à identifier les tâches clés et à établir un calendrier pour les exécuter. Il s’agit d’une méthode structurée qui identifie les tâches clés et calcule le temps minimum requis pour les finaliser. Il vise à réduire le temps nécessaire à la finalisation du projet en déterminant le chemin critique. La méthode CPM est utile pour planifier et gérer les projets complexes qui nécessitent plusieurs tâches simultanées et interconnectées.
La méthode CPM implique la création d’un diagramme de Gantt qui représente les tâches et leurs dépendances. Il est utilisé pour déterminer les chemins critiques et le temps nécessaire pour la finalisation des tâches. Les gestionnaires de projet peuvent également utiliser la méthode CPM pour identifier les retards possibles et prendre les mesures correctives appropriées. La méthode CPM est l’un des outils les plus populaires pour la gestion des projets.
