Organigramme des tâches du projet (OTP)

Définitions

L’Organigramme des tâches du projet (OTP) est un outil de gestion de projet qui permet aux gestionnaires de projet de visualiser et de suivre les tâches et les dépendances d’un projet. Il permet également de mieux comprendre la complexité et de planifier le déroulement du projet. Un OTP peut être utilisé pour déterminer la durée d’un projet et le nombre d’employés requis, et pour s’assurer que le projet est exécuté conformément aux exigences.

L’OTP est une démarche stratégique fondamentale pour toute organisation et une partie essentielle de toute planification de projet. Il est utilisé pour définir les tâches, les responsabilités et les dépendances de chaque membre d’une équipe. Il peut également être utilisé pour développer un calendrier et une programmation plus précis pour chaque tâche. Un OTP peut améliorer l’efficacité et la productivité et aider à gérer les projets de manière plus efficiente.

Synonymes

Organigramme des tâches du projet (OTP) en Gestion de Projet
  • Structure hiérarchique des tâches du projet
  • Diagramme des responsabilités du projet
  • Cartographie des activités du projet
  • Architecture des attributions du projet
  • Carte des rôles du projet
  • Schéma de tâches du projet
  • Tableau des attributions du projet
  • Diagramme des responsabilités du projet
  • Organisation et planification du projet

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