L’Organigramme des Tâches (OT) dans le secteur de la Gestion de Projet est une façon visuelle de représenter la structure organisationnelle et les responsabilités des différents participants dans l’exécution d’un projet. Il sert à définir les rôles et les responsabilités de chacun, à clarifier les relations hiérarchiques et à définir les responsabilités des différents participants. Un bon organigramme OT aide à gérer efficacement et à coordonner les efforts des participants à un projet et à assurer sa réussite.
Un bon organigramme OT est un outil essentiel pour la réussite de tout projet. Il permet aux gestionnaires de projet de mieux comprendre et de gérer la structure et le processus de travail de manière cohérente et efficace. En outre, il permet aux gestionnaires de projet de mieux comprendre et de gérer leurs ressources et leurs budgets, de manière à atteindre les objectifs du projet à temps et dans les limites des ressources disponibles.
