Program Evaluation and Review Technique (PERT) est une méthode de gestion de projet qui aide à planifier et à gérer des projets complexes. Elle offre une structure et un cadre pour la planification et le contrôle des projets. PERT permet de structurer les tâches du projet, de les hiérarchiser et de les organiser. Il aide à déterminer les interdépendances entre les tâches, à déterminer la durée et la séquence des tâches et à gérer efficacement les délais. Il offre également des outils pour évaluer et suivre le progrès du projet.
PERT peut aider les gestionnaires de projet à mieux gérer leurs projets et à réduire le risque de retard en fournissant des outils pour améliorer leur planification et leur contrôle des projets. Cette technique est utilisée dans de nombreux secteurs, notamment l’ingénierie et la fabrication, l’informatique et l’industrie de l’aviation.
