Planification à Long Terme

Définitions

La Planification à Long Terme dans le secteur de la Stratégie d’Entreprise est un processus qui définit les objectifs et les directions stratégiques à adopter sur une période de temps pouvant aller de 3 à 5 ans. Elle vise à développer une vision claire des tendances et des opportunités futures et à mettre en place des stratégies pour faire face à ces nouveaux défis.
La planification à long terme est un processus dynamique qui nécessite une analyse approfondie des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces de l’entreprise et de son environnement. La planification à long terme offre une vision à long terme et des orientations claires pour l’avenir.

Elle permet à l’entreprise de se concentrer sur les objectifs à long terme et de développer des stratégies pour y parvenir. Elle offre également aux dirigeants et aux employés une vision commune des objectifs à long terme et des moyens de les atteindre. La planification à long terme peut également aider une entreprise à se préparer aux changements à court terme qui peuvent survenir.

Synonymes

  • Planification à Long Terme en Stratégie d’Entreprise
  • Prévisions à Long Terme
  • Programmation à Long Terme
  • Organisation à Long Terme
  • Méthodologie à Long Terme
  • Élaboration à Long Terme
  • Gestion à Long Terme
  • Gouvernance à Long Terme
  • Évaluation à Long Terme
  • Stratégie à Long Terme
  • Conception à Long Terme

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