La Planification des Processus dans le secteur de la Gestion de Projet se réfère à l’identification et à la mise en œuvre de tâches et d’activités qui sont cohérentes et qui sont nécessaires pour atteindre les objectifs spécifiques du projet. Une bonne planification des processus implique la définition claire des rôles et responsabilités, la description des processus, des activités et des tâches, la définition des critères de réussite et la mise en œuvre des contrôles appropriés. La planification des processus permet de gérer le projet de manière efficace et de réduire le risque de dépassement des délais et des coûts.
La planification des processus est une étape importante de la gestion de projet car elle permet de déterminer le déroulement d’un projet et de s’assurer que toutes les étapes sont bien définies et exécutées dans les délais et les coûts prévus. Une bonne planification des processus est un élément essentiel pour une gestion de projet réussie et pour garantir que tous les objectifs sont atteints.
