La réalisation des avantages en gestion de projet est un processus visant à tirer le meilleur parti des ressources et des investissements pour atteindre les objectifs de l’entreprise. C’est une partie essentielle de la gestion de projet car elle permet de s’assurer que les avantages sont réels et sont obtenus de manière cohérente et efficiente. Elle se compose de trois étapes : définition des avantages, mesure des avantages et mise en œuvre des avantages.
Dans le cadre de la définition des avantages, il est important de définir clairement les avantages escomptés et de les documenter. La mesure des avantages consiste à déterminer si les avantages sont obtenus et à mesurer leur valeur. La mise en œuvre des avantages consiste à mettre en œuvre des plans pour atteindre les objectifs de l’entreprise et à s’assurer que les avantages sont réels et sont obtenus de manière cohérente et efficiente.
