Sprint est une méthode de Gestion de Projet qui permet d’effectuer des projets à court terme. Le principe est de diviser le projet en plusieurs itérations courtes et intenses, connues comme des « Sprints », d’une durée maximale de quatre semaines. Chaque Sprint est composé d’une planification, d’une réalisation et d’une rétrospective.
Le but principal du Sprint est de livrer des produits et des services de qualité à temps et de manière efficace. Cette méthode permet également de réduire les risques et d’améliorer la coopération entre les différents membres de l’équipe de projet.
La méthode Sprint est efficace pour les projets qui nécessitent des itérations courtes et intenses et qui peuvent être déployés rapidement. Elle est particulièrement utile pour les projets qui sont soumis à des changements constants, en particulier ceux qui nécessitent des modifications fréquentes.
