Stratégie de Red Ocean est une stratégie d’entreprise qui vise à concurrencer de façon agressive les entreprises existantes dans un marché «saturé». Il s’agit d’une stratégie offensive conçue pour prendre une part de marché et accroître les profits en dominant, en divisant et en réduisant le prix du produit ou service. Cette stratégie s’oppose à la Stratégie de Blue Ocean qui vise à créer des marchés inexploités et à établir des leaders de nouveaux marchés.
La Stratégie de Red Ocean est basée sur une vision à court terme et est généralement utilisée dans des marchés matures où les entreprises sont confrontées à une concurrence féroce. Cette stratégie peut être utilisée pour accroître les parts de marché et les profits, mais elle peut aussi entraîner une guerre des prix qui réduit les profits à long terme.
Une stratégie de Red Ocean peut prendre plusieurs formes, notamment en développant des produits concurrentiels, en augmentant la publicité et la promotion, en offrant des rabais ou des récompenses supplémentaires, et en augmentant la distribution et les points de vente. Ensemble, ces stratégies peuvent aider une entreprise à se démarquer dans un marché saturé et à accroître ses parts de marché.
