Structure de Répartition du Travail (SRT) dans le secteur Gestion de Projet : La Structure de Répartition du Travail (SRT) définit la façon dont les membres d’une équipe de projet sont responsables et affectés à des tâches spécifiques. La SRT est l’un des principaux outils de gestion de projet qui définit clairement le rôle, la responsabilité et le calendrier de chaque membre d’une équipe de projet. Une bonne SRT aide à assurer que tous les membres de l’équipe sont impliqués dans le projet et leur donne une bonne compréhension de leurs responsabilités. Les avantages d’une SRT bien conçue sont une meilleure cohésion et une plus grande efficacité de l’équipe, ce qui permet à l’équipe de travailler plus efficacement et de livrer des résultats plus rapidement.
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