Chief product officer
Chief product officer
Qu’est-ce qu’un Chief product officer ?
Un Chief product officer (CPO) est une fonction dans l’entreprise désignant un cadre qui dirige l’ensemble de l’organisation des produits.
Le CPO est également connu sous le nom de VP of product ou de head of product.
Le CPO est responsable de la direction stratégique du produit.
En général, cela inclut la vision du produit, l’innovation du produit, la conception du produit, le développement du produit, la gestion du projet et le marketing du produit.
Dans de nombreuses entreprises technologiques ou start-up , ce poste comprend aussi la distribution, la fabrication et l’approvisionnement.
En un mot, un CPO dirige une équipe de gestion de produits (PM) dans la création de produits exceptionnels qui apportent une valeur durable à l’entreprise.
Depuis les premières étapes du développement d’un nouveau concept de produit jusqu’au lancement du produit, le CPO équilibre les besoins et les objectifs du produit et de l’entreprise.
Quelles sont les distinctions d’un CPO ?
Le CPO contrôle tous les aspects liés aux différents produits d’une société.
Les services qu’il dirige vont de la direction des produits à la conception de l’expérience utilisateur (UX) en passant par la recherche et l’analyse des produits.
Le CPO encadre les responsables clés de la gestion des produits (par exemple, le responsable de la gestion des produits, le responsable de l’expérience utilisateur, le responsable du marketing des produits et le responsable de l’analyse des produits).
Il est de la responsabilité du CPO de garantir que ces fonctions clés sont effectivement exécutées et sont conformes à la stratégie et à la perspective de la direction de l’entreprise.
Le CPO joue aussi un rôle de mentor auprès des autres responsables de la gestion des projets.
Il joue un rôle crucial en influant sur la structure et la direction stratégiques d’une division produit.
Une entreprise qui accorde la plus grande attention au maintien d’un état d’esprit orienté vers l’excellence du produit, un encadrement centré sur le client pour le développement d’un produit percutant doit avoir un CPO.
Missions du CPO
Les objectifs d’un chef de produit ou directeur produit peuvent varier en fonction du type de produit développé.
Malgré les nombreux domaines d’activité, il existe quelques constantes qui ne changent pas.
Rôles et responsabilités d’un CPO
Développement de la vision du produit
L’idée centrale du produit est la vision du produit.
Quelle est la valeur et l’objectif du produit ?
Quel sera l’effet de la mise à niveau du produit sur les consommateurs ?
Parmi les principaux objectifs de cette vision, il faut s’assurer que le produit convient aux clients.
En tant que chef de produit (CPO), la mission consiste à superviser tous les aspects liés aux différents produits de votre entreprise.
Cela inclut tout, de la gestion des produits à la conception de l’expérience utilisateur, en passant par la recherche et l’analyse des produits.
Il est également chargé d’encadrer d’autres chefs de projet et d’influencer la structure et l’orientation stratégiques de votre division produit.
Les CPO jouent un rôle essentiel dans le développement de la vision du produit et l’identification des opportunités et des risques.
Ils travaillent également en étroite collaboration avec d’autres les équipes pour s’assurer que le produit est développé avec succès et livré aux clients.
En outre, les CPO supervisent généralement le budget de leur division produit et gèrent tous les aspects du cycle de vie du produit.
Le chef de produit (CPO) est responsable du développement et de la gestion des produits d’une entreprise.
Le CPO est chargé de développer la vision du produit, qui est la stratégie globale pour le produit.
Le CPO identifie également les opportunités et les risques associés au produit.
En outre, le CPO travaille en étroite collaboration avec d’autres équipes pour s’assurer que le produit est développé et livré aux clients avec succès.
Le CPO supervise généralement le budget de sa division produit et dirige tous les aspects du produit cycle de vie.
Le CPO est aussi chargé d’encadrer d’autres chefs de projet et d’influencer la structure et la direction stratégiques de votre division de produits.
Le rôle du CPO est essentiel au succès de l’entreprise.
Le CPO s’assure que toutes les fonctions de développement de produits sont exécutées de manière efficace et cohérente avec la stratégie globale de l’entreprise.
En outre, le CPO fournit un leadership et une orientation à l’équipe chargée des produits.
Les skills du Chief product officer (CPO) ?
- Être de bons leaders et des superviseurs solides : Les CPO doivent montrer l’exemple et montrer à leurs collaborateurs ce que signifie être un expert en produits. Ils doive également être capables de gérer et de motiver une équipe de chefs de produit
- Être des penseurs stratégiques : Les CPO doivent avoir la capacité de penser stratégiquement au produit, au marché et à la concurrence.
- Être capables de saisir et de comprendre les données : Le CPO doit assurer la surveillance des performances par le biais des KPI et soumettre les conclusions au CODIR et COMEX
- Avoir des compétences en termes de visualisation stratégique des projets de produits : Le CPO doit être capable d’avoir une vue d’ensemble et de développer une stratégie de produits qui répond aux besoins de l’entreprise.
- Un chef de produit (CPO) est responsable du développement et de la gestion des produits d’une entreprise :
- Comprendre le domaine du markéting et de la communication : Le CPO doit être capable de comprendre et d’articuler la vision du produit à l’équipe.
- Être compétent en matière de gestion de projet : Le CPO doit être capable de gérer le processus de développement du produit du début à la fin.
- Comprendre les besoins et les désirs des clients : Le CPO doit être capable de comprendre ce que les clients veulent et ont besoin du produit.
Profil du Chief product officer ?
Comment devenir un CPO?
Un diplôme de bachelor en commerce, en ingénierie ou dans une école de commerce ou d’ingénierie est requis.
Un minimum de 10 ans en gestion de produits ou dans un domaine connexe est requis.
Des compétences en matière de réflexion stratégique, d’analyse de données et de gestion de projet sont requises.
La capacité à diriger et à motiver une équipe est requise.
Si vous êtes intéressé à devenir un CPO, il y a plusieurs choses que vous pouvez faire pour améliorer vos chances de réussite.
Tout d’abord, vous devez obtenir une licence en commerce, en ingénierie ou dans une école de commerce ou d’ingénieurs.
Ensuite, vous devriez acquérir de l’expérience en gestion de produits ou dans un domaine connexe.
Enfin, vous devriez développer vos compétences en matière de réflexion stratégique, d’analyse de données et de gestion de projet.
Comment évoluer après un poste de CPO ?
Le CPO peut être promu à un poste avec des responsabilités accrues, ou être placé dans un rôle de gestion générale.
Le CPO peut également choisir de s’orienter vers un autre secteur de la gestion des produits.
Dans tous les cas, le CPO doit continuer à développer ses compétences en matière de réflexion stratégique, de gestion de projet et de compréhension des besoins des clients.
Quel est le salaire d’un Chief product officer ?
Un Chief product officer peut gagner un salaire de 70 000 € ou plus. Les salaires des CPO peuvent varier en fonction de la taille et du type d’entreprise, ainsi que de l’expérience et des compétences de la personne.
Le salaire moyen d’un chef de produit est de 95 000 €.
La fourchette de salaires pour un chef de produit est de 60 000 € à 150 000 €
Où trouver des postes de CPO ?
voici des exemples de sites pour trouver des postes de CPO :