Posséder une entreprise est une chose, assurer le bon déroulement des activités pour un meilleur rendement en est une autre. Une excellente qualité de la condition de vie au travail ne ferait que booster la réussite de cette entreprise. Voici un article qui vous expose quelques astuces pour améliorer la QVCT dans votre entreprise.
Qu’est-ce que la QVCT ?
Votre entreprise peut s’octroyer une grande renommée et une importante productivité grâce à la QVCT et selon les dispositions de la loi rebsamen. Que contient essentiellement cette notion et quelle serait son importance ?
De la QVT à la QVCT
Le sigle QVCT désigne la qualité de vie et les conditions de travail dans une entreprise. Il est l’évolution du concept QVT qui apparaît plus englobant, mais moins précis. Qu’est-ce que la QVT ?
La QVT est le sigle utilisé pour mentionner la qualité de vie au travail. Elle assure selon l’ANI QVT l’amélioration du climat et des conditions dans lesquels les employés exécutent leurs devoirs respectifs dans l’entreprise. Plus qu’une simple décoration atmosphérique du travail, elle renvoie aussi bien à l’état physique qu’à celui mental de tous les travailleurs.
L’on a adopté l’expression QVCT dans l’histoire de la QVT pour mettre l’accent sur les conditions qui régissent le travail dans l’entreprise. Ces conditions occupent une place irremplaçable dans le bon fonctionnement de toute société.
L’importance de la QVCT
Une meilleure atmosphère favorise une excellente réactivité et partant, une satisfaisante productivité des travailleurs. Un cadre de travail de moindre qualité et condition est source de situations irrégulières susceptibles de réduire drastiquement le niveau de rendement.
Un haut degré de la QVCT permet aux salariés de se sentir à leur aise dans l’entreprise. Le sentiment d’appartenance à une famille que génère cette ambiance de travail consolide l’engagement du salarié vis-à-vis de l’entreprise.
La QVCT qui œuvre à reconnaitre l’effort de chacun permet de se sentir utile et servant une noble cause dans la société. Cela galvanise l’ardeur et la détermination au travail.
4 étapes pour améliorer la qualité de vie au travail
Certains organismes ont organisé des séances de réflexion au cours de la semaine QVCT. De ces réflexions émanent plusieurs étapes constituant un guide QVT ou même une loi QVT pour toute entreprise.
Influencer positivement la vie des travailleurs
La meilleure stratégie qui pourrait porter un impact constructeur sur la vie au travail est un management de qualité. La première règle de cette méthode consiste à adopter une attitude confiante envers chaque employé et ses potentialités. Cette règle exige de l’employeur le développement du sens de l’écoute et du respect de tous.
Instaurer une QVT de qualité apparaît comme une obligation de l’employeur envers ses employés et pour un remarquable essor économique. En ce sens, s’intéresser à la santé physique comme mentale de chaque employé revêt un caractère primordial. Un tel suivi évite les accidents sanitaires dus au stress et toute sorte de violences.
Inventer un climat propice pour le travail en toute confiance
Le climat dans lequel s’accomplissent les différentes tâches au sein de votre entreprise est déterminant pour la qualité du travail des salariés. Il importe de posséder un cadre de travail assez harmonieux pouvant disposer les esprits à donner le meilleur d’eux-mêmes. Cette harmonie s’applique à toutes les dimensions de l’entreprise, depuis la situation géographique jusqu’aux petites fleurs décoratrices.
En dehors du cadre infrastructurel, celui relationnel participe grandement de la qualité de vie au travail dans toute entreprise. Le rapport de chaque employé à chacun et à tous devra être porteur de développement et de paix. De même, s’unir à chacun durant les moments personnels de joie et d’épreuve garantit une certaine assurance à tous.
Bien rémunérer et octroyer des primes
L’homme travail certes pour s’accomplir, mais aussi, et surtout pour gagner de l’argent afin de subvenir à ses divers besoins. La bonne rémunération des services de vos salariés ne fera donc qu’accroître la QVT dans votre entreprise. La grille salariale tiendra alors en compte l’équité et la justice selon le statut et le travail abattu par chacun.
Pour faire monter le niveau du rendement, instaurer des primes peut vous sauver la mise. Il sera question de gratifier les plus méritants à la hauteur du résultat qu’ils auraient respectivement atteint. Cela permet d’instaurer une saine concurrence au sein de l’entreprise qui n’en connaîtrait que meilleure productivité.
Communiquer et analyser la qualité de vie au travail (QVT)
La clé de réussite de toute activité consiste à instaurer une communication assez fluide disposant au dialogue avec une ouverture d’esprit. Cette communication s’axe également sur la circulation en temps réel des informations de l’entreprise. Les réussites et les échecs doivent être connus de tous afin d’obtenir une prise de conscience communautaire quant aux défis à relever.
Opérer régulièrement un feedback pour analyser le chemin parcouru permet d’instaurer une QVCT mettant tous les employés dans l’ambiance du travail. Les analyses faites permettent de prendre connaissance des progrès ainsi que des chutes et s’armer pour rebondir de plus belle.
