La Matrice RASCI est un outil de gestion de projet conçu pour aider à clarifier les rôles et responsabilités au sein d’une équipe ou d’un projet. L’acronyme RASCI signifie Responsable (celui qui fait le travail pour achever la tâche), Approbateur (celui qui prend les décisions finales et approuve une action ou une décision), Support (les ressources qui soutiennent la réalisation de la tâche), Consulté (ceux dont les opinions sont sollicitées, généralement des experts dans le domaine concerné), et Informé (ceux qui doivent être tenus au courant du progrès ou des décisions).
Cette matrice est particulièrement utile dans les projets complexes impliquant plusieurs parties prenantes, car elle permet de réduire les confusions et les chevauchements de responsabilités. Chaque tâche ou processus dans le projet est associé à ces rôles, assurant que toutes les parties prenantes comprennent leur rôle spécifique et les attentes à leur égard. Le RASCI aide également à assurer une communication efficace au sein de l’équipe et une prise de décision claire et structurée.
L’utilisation de la Matrice RASCI favorise une meilleure organisation et efficacité dans la gestion de projet, en rendant les rôles et responsabilités explicites pour chaque aspect du projet. Cela contribue à une meilleure coordination entre les équipes et à une exécution plus fluide des tâches, ce qui est essentiel pour le succès du projet.
